中共江苏省食品集团有限公司委员会成立于2002年12月，下设1个党总支部、14个党支部，党员人数达185人。

苏食集团党委坚持一个目标二个力求三个融合四个不变五个满意的工作思路。一个目标即坚持发展是【shì】硬道理，力争市场规模不断扩大、品牌影响不断提升、质量安全不断完善、绩效考核不断优化、利润税收不断增长、员工股东获得感不断提高、党员员工队伍不断壮大、企业凝聚力不断增强……实现社会和经济效益双丰收。二个力求即一是力求党建工作赋有特色制度化常态化开展；二是力求党建工作推动企业高水平高质量发展。三个融合即党建融入企业【yè】经营与管理、党建融入【rù】企业文化与群团、党建融入企业责任与使命。四个不变即企业改制了，国有企业好的传统不能丢；企业改制了，党组【zǔ】织战斗堡垒作用不能落；企业改制了，依靠职工办企业宗旨不能变；企业改制了，对社会的责任不能忘。五个满意即员工满意（体现在物质丰富、精神充实）；客户满意（体现在质量提升、价格合理）；政府满【mǎn】意（体现在依法纳税、诚信经营）；股东满意（体现在分红回报、收益持续）；社会满意（体现在合作共赢、社会公益）。

苏食集团党委充分发挥党组织政治优势，为构建和谐劳资关系、树立企业良好社会形象、营造企业文化新活力、推动企业健康发展等方面提供有力保证。